社区是基层治理的末端，需要多方联动全员参与，构筑共建共治共享的基层治理同心圆。兰州市城关区张掖路街道山字石社区地处市区中心，总面积0.33平方公里，辖区驻有甘肃省政府、兰州市委等党政机关43家，同时域内有小区楼院30处，且机关单位家属院比较集中，赋予了社区独特的区划社情。

  自全市开展机关干部常态化驻守社区以来，市区两级113名驻守干部前往山字石报到。如何发挥好驻守干部作用，提升基层治理能力和水平，山字石社区探索与驻守干部的双向融合，通过文化认同与多元参与的方式，激发驻守干部参与社区治理的积极性，为常态化驻守探索融合治理新路径。

  “自机关干部常态化驻守社区以来，为持续推进和提升社区治理能力，不断探索社区与驻守干部的深层次地融合，培育驻守干部对居住社区的文化认同，组织并且开展一系列社区治理微课堂培训，从社情和工作内容等方面，对驻守干部进行系统培训。”山字石社区党委书记杨静如是说。

  进入常态化疫情防控以来，为助力常态化驻守工作开展，按照市区两级组织部要求，社区将辖区分为七个片区，并将驻守干部按居住地就近划分，每个片区依据户数人数进行统筹，设组长1名，副组长1名，按照“点位长+楼院长+组长+驻守干部” 配置， 以楼院长和驻守干部“双管理”制，明确片区信息、驻守岗位工作职责，同时成立“一办七组”，统筹常态化疫情防控和驻守工作开展，建立完整组织机构，编实编细驻守网格，确保每个小区人员到位、职责明确、统一调度、底数清晰。

  “在常态化疫情防控中，社区在全域七个片区，设置10个核酸采集点11组11台，每个采集点覆盖2-3个小区楼院，覆盖常住居民近7000人。”杨静介绍，在每周三、周日两次核酸检验测试中，组织辖区内驻守干部、志愿者等人员50余人，参与采样扫码和维持秩序等，确保核酸采样工作有序开展。

  与此同时，为进一步做实做细驻守工作，山字石社区坚持统筹兼顾思维，通过“线上+线下”管理模式，将常态化驻守和常态化疫情防控工作结合，以小区为基础绘制社区常态化疫情防控图，标注各小区楼院范围、居民人数、人员力量、保供场所、卡口位置等基本情况，确保疫情防控应急响应启动以后，将社区管控要求传递到每个小区，做到人员分工明确且责任到人。

  杨静介绍，为推进常态化驻守工作，社区建立了微信调度群，区域小组微信群统一发布工作指令，由组长进行常态化任务的分解传达，通过召开线上区域组长调度会，做到应急状态随时调度“召之即来，来之能战”；通过线上工作交流，及时协调化解各片区、楼院工作困难和问题，做到片区之间工作做法，随时在线上交流并及时共享。

  同时建立常态化防控机制，按照市区两级疫情防控要求，通过社区”一办七组“统筹各片区疫情防控，制定社区疫情防控应急预案和防控机制，开展常态化的应急演练，熟悉追阳管控流程和密接人员管控流程，成立定人定岗的”点位长+扫码员+秩序维护员“的常态化核酸检验测试小组，配合社区开展常态化核酸检验测试任务，熟悉岗位工作职责，平急结合精准防控。

  杨静介绍，为强化驻守干部团队协作意识和社区治理参与度，社区探索“云例会“和“云分享”线上交流活动，每周在线上召开例会共商本周驻守主题和计划，每月线上分享交流会分享驻守感受和工作心得，同时通过评选当月“驻守之星”，鼓励和激发驻守干部参与驻守工作的积极性、主动性，将优秀人物和典型事迹向工作单位反馈褒扬。

  梳理整合驻守干部资源，建立社区驻守干部智库。将40岁以上工作经验比较丰富的领导岗位干部16人，编入社工委红色党务资源库，作为社区资源储备，开展党课宣讲、环境整改治理、政策答疑、资源链接等各项工作；将40岁以下青年骨干力量55人进行整合，编入绿色邻里资源库，重点开展核算检验测试、应急处突、单元封控、信息排查等急难险重任务，打造一支社区应急处突“召之即来、来之能战、战之能胜”的青年骨干突击队，应对疫情防控、风险预警等任务。

  通过“融合共治、平战结合”模式，做实做细常态化驻守工作，让干部沉下去，有事做有热情，不断激发各类资源群体参与社区治理的活力，且保持驻守干部参与社区服务的激情与热情，为社区治理工作向更高水平发展添柴助力，携手共绘社区治理同心圆。（兰州日报）